Fiabilité et précision
Pour sa fiabilité, terminés les quiproquos. Au quotidien, vous avez besoin d’un outil de décompte des heures qui vous donne confiance. Grâce à la pointeuse Combo, vous suivez en direct les arrivées, départs, pauses et repas de vos employés, même si vous gérez plusieurs établissements en même temps.
Tout est enregistré directement sur le logiciel et vous ne faites plus de faute sur vos feuilles de présence. Côté identification, à vous de choisir. Vos équipes peuvent pointer digitalement ou via signature.
Découvrez notre application
Pour sa simplicité, pointer se fait en quelques secondes. Pas besoin de formation, l’application pointeuse Combo s’installe sur votre tablette (disponible sur iOS et Android) en quelques clics. Tous les shifts sont connectés à vos plannings et par extension à vos éléments variables de paie. On centralise, on simplifie, on vous fait gagner du temps.
Gérez votre temps, où que vous soyez
Grâce à notre système de pointage flexible, adaptez les règles à vos besoins. Modifiez ou validez les heures déclarées avant de les intégrer au décompte du temps de travail. L'administration bénéficie également d'une gestion personnalisée pour les heures supplémentaires et autres règles spécifiques à votre organisation.
Et notre nouveauté de ce début d’année, c’est « pointer sans être planifié »
Vous restez en contrôle
Suivez les heures déclarées par vos salariés et visualisez tous leurs shifts instantanément sur vos plannings, sans ajout manuel.
Deux statuts de shifts sont disponibles : “à traiter” ou “validé”. L’admin peut valider ou invalider tous les shifts et modifier les horaires déclarés.
Q : J’ai pour projet d’installer une pointeuse dans mon établissement, quelles sont les démarches à suivre ?
R : Sachez que vous n’avez pas l’obligation de mentionner la mise en place d’une pointeuse sur vos contrats de travail. Côté CNIL, rien à déclarer non plus. A noter : une déclaration sera tout de même obligatoire si vous mettez en place un système biométrique (ce qui n’est pas le cas de notre pointeuse). Cela dit, en tant qu’employeur vous vous devez d’informer le CSE du projet et une fois le système mis en place, il rédige une note d'information générale à destination des salariés.
Q : Je ne suis pas d’accord avec les heures pointées par mon salarié (il a arrêté de travailler à 15h00 mais a discuté avec des collègues jusqu’à 15H30 puis a pointé), comment faire ?
R : En tant que gérant, vous pouvez faire un commentaire sur la feuille de présence et un rappel à l’ordre par écrit. Si cette situation se répète, il sera possible d’envisager une sanction disciplinaire.
Q : Si mes plannings doivent être affichés obligatoirement, est-il légal de pointer sans être planifié ?
R : En principe, les modifications de planning doivent être prévues en amont, en respectant un délai de prévenance prévu dans chaque CCN. Dans la pratique, lorsqu’un salarié remplace “au pied levé” un autre salarié, c’est souvent dans une extrême urgence. Il faudrait idéalement veiller à modifier les plannings en respectant les délais de prévenance. Si cela n’est pas possible, n’hésitez pas à mettre des commentaires sur les feuilles de présence en expliquant la situation de manière très claire et en recueillant le consentement écrit du salarié remplaçant.
Q : Comment faire pour contrôler les heures de mes employés : s’ils peuvent pointer n’importe quand, qui est en faute si les temps des pauses ne sont pas respectés ?
R : La responsabilité pèse toujours sur l’employeur, dans tous les cas. C’est à lui de veiller que les temps de pause/repos hebdomadaires soient bien respectés. Il doit donc s’assurer, même si le salarié n’était pas planifié que les temps soient respectés.
Q : En tant que gérant, si mon salarié à un accident sur site mais qu’il n’est pas planifié, seulement pointé, il y a t’il un risque pour moi ?
R : Le pointage est un pré-requis mais il faut essayer dans la mesure du possible d’anticiper les changements en les prévoyant dans les plannings en respectant les délais de prévenance… D’une manière générale, ces situations doivent être exceptionnelles et le gérant doit être en mesure de tracer cela.
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